王冀耕专访：2015年医美市场漫谈
【中医美圈资讯】11月中旬，王冀耕教授共享了一篇为题“我如此所想要”的调查，伴着王教授诙谐而朴实诙谐与真诚的评论，我们借此看见了200位发帖证书医生对职业、技术、产品、市场、政策等热点问题的态度。虽然王教授仍然佩服地回应问题坚硬，设计过于了解，然而却是走进了第一步。于是，也就有了一次听得王冀耕教授平心谈论行业和市场的机会。
【中医美圈资讯】11月中旬，王冀耕教授共享了一篇为题“我如此所想要”的调查，伴着王教授诙谐而朴实诙谐与真诚的评论，我们借此看见了200位发帖证书医生对职业、技术、产品、市场、政策等热点问题的态度。虽然王教授仍然佩服地回应问题坚硬，设计过于了解，然而却是走进了第一步。于是，也就有了一次听得王冀耕教授平心谈论行业和市场的机会。
王冀耕教授只不过早在2015年初，王冀耕教授就在自己的博客中公开发表了一篇《2015美容市场的分析及预测》的文章，溶解了一位30年医美从业者的思维与观点。值此年末新年交错之际，一起想到他的预测又否成真为？关于“如此”美容医师聚会“如此”美容医师聚会由医生自发性的组织，主要就目前大家关心的技术展开交流、共享、争辩、探究，同时互相交流职业问题。参会者以整形外科医生居多，民营医院医生占到90%。今年是第二次聚会，于是针对本次与会的将近400位医师，主办方的组织了一次“我如此所想要”调查。
关于“我如此所想要”美容医生调查王冀耕教授专门从事医美工作有数30多年，在他显然，行业内的诸多问题，还包括医生对自己的执业状况理解极少，行业内也无客观的数据统计资料，这是启动“我如此所想要”调查的直接原因。为了数据的准确性，调查全面推行实名制，并由工作人员一一核实，“如此”聚会现场医生通过移动末端参予。
调查目的收集数据，理解美容医师的基本情况，以期解释一些问题，与关心医美行业的人分享。关于医疗本质和商业利益的均衡在民营医院工作的医生，一方面要对医疗本质负责管理，另一方面要顾及商业利益，要如何超过两者的均衡？王冀耕教授直言，“这是个十分无以的问题”。事实上，自从资本开始投身于到医疗美容行业，到目前为止还没寻找医疗和商业的平衡点。但是好在近些年民众意识提升了，与此同时，互联网的发展使得大型医疗美容机构渐渐转入“严冬”年。
因为他们原本搭起的是一个销售平台，即便展开医疗服务，也是以销售为主导，而随着推展成本、人力成本、固定成本的进一步提高，使得隐形成本也不可避免地剧增，加之销售管理模式下的过度销售，故被迫面对转型。也有人据此抛问题：买得好？还是夸奖？很显著，多数民营机构管理者还是执着“买得好”，“夸奖”往往放到第二位。在民营医院里工作的医生内心也很“纠葛”，一方面要为“业绩”和“薪酬”服务，另一方面，要为就诊者、医疗质量以及医疗风险的回避负责管理。
好在由于互联网的插手，医疗美容的收费正在逐步回归理性，由单一的买产品，渐渐改以买医疗解决方案，从而必要或间接增进了医疗美容向医疗重返。关于微整形和抗衰老“不会冰刀的人一定会滑旱冰，但不会旱冰不一定会冰刀”调查中有一个问题：未来5年你最期望自学的技术？结果显示自由选择抗衰老的占到52%，自由选择手术的占到23%，19% 自由选择微整，最后有6% 自由选择光电。王冀耕教授的评论写到：“显然成熟期医生并不多愿去学“微整”，而抗衰老年轻化的综合解决方案及手段才是刚性市场需求。
”如何解读“成熟期医生”呢？以滑冰为事例，不会滑冰刀的人一定会旱冰，但不会滑旱冰不一定会冰刀。王冀耕教授指出一位基础知识坚实、享有多年临床经验并且技术纯熟的外科医生就是他眼中的“成熟期医生”。因此，一位成熟期的医生转而专门从事微整形，并不是一件难事，但若是为意味着为了专门从事微整形而学微整形，本末倒置，那一定就是“不成熟期”的医生。
看见近两年微整形因过度抹黑，乱象颇多，王冀耕教授有自己的观点，他指出微整形以后不会由抗衰老的主力解决问题方式，转而为辅助方式；其次，微整形延用的是销售管理模式，即买产品，然而随着产品管理制度制度放开，更加多品牌大量涌进，产品的价格不会越来越低——据报，现在澳大利亚的药店就能必要出售到微整形产品。如果我们国内的微整形产品也需要在药店卖到，那么一大批的民营医院就不会“想到”。医疗美容，尤其是美容外科，只不过主要解决问题形态外观和抗衰老这两大课题。
人人都会杨家，所以抗衰老是刚性市场需求，并不是每个人都期望把鼻梁做到低，但人人都期望维持年长。抗衰老综合解决方案还包括了光电、手术、微整，甚至还包括再造医学、顺势疗法等，未来有可能还涵盖干细胞应用于，构建由里到外的年轻化。关于“过度商业化”和“互联网+”的撞击在医美行业“过度商业化”且撞击“互联网+”的环境下，美容医师面对的市场早就仍然是全然的医生与患者，顺应时代发展也沦为一条不能绕的路。在王冀耕教授的观点中，一名杰出的美容医生应当做：1、技术高超；2、德行好；3、有人文情怀。
第一点和第二点很好解读，对于第三点，所谓人文情怀，是指一个人对事物的解读，例如对就诊者的态度，甚至自我推展销售能力，如果就诊者需要崇拜他的主治医生，那么疗效就早已超过80%了。医疗美容本身就是现代医学社会-心理-生物模式的典型代表，不是“冷冰冰”的治病救人。
关于“互联网+”，和过度商业化，王冀耕教授抛观点：随着行业的大大发展，人们意识大大提升，过度商业化认同要被厌烦；另外，未来医美行业O2O认同是主流，从就诊者到医生之间的中间环节认同不会大大减少，促使价格的理性重返和医疗质量的提升。关于韩国美容技术韩国一共4600万人口，整形美容的机构有1万多家，单从数据看就不足以找到一个问题，这1万多家本土机构如果不向外扩展，是几乎无法存活的！所以韩国大力推广医美首先是国家战略，由国家出资，作为产业来发展。而问题在于，医疗行业内，不论哪个科室，一旦作为产业来发展，就早已南北末路了。
提及医疗技术，王冀耕教授直言，任何国家都一样，有十分杰出的医生，也有与前者忽略的医生。他并不赞成去韩国交流，也不赞成患者去韩国做到美容手术，但必需针砭时弊，激浊扬清。
韩国医美行业在整体商业运作意识上比国内强劲，且对方行事严肃，擅于思维，能很快把点子转化成为产品，这是有一点国内从业者自学的地方。但就外科技术而言，中国医生临床能力认同比他们强劲。韩国的“神话”总有回头下神坛的一天。
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