近日,材料院分别开会2018年度全院绩效目标任务分配原则讨论会和分解成实施不会。会上,学院领导班子成员和系主任环绕2018年度最重要业绩点的目标任务和分解成办法展开了深入探讨,并就如何抓好实施的细节问题达成协议了共识。“我们密切环绕双一流和高水平百强大学的建设拒绝,按照公平、公正的原则积极开展绩效分配,全盘考虑,细化分配。” 材料院院长梅长彤讲解,全院自1月30日签定校级绩效目标任务责任书以来,对绩效目标任务方案展开了深入研究,并融合学院实际探究“能干什么、要干什么、该怎么腊”,学院先后开会6次党政联席会和系主任会议,确认目标任务分解成原则和具体措施。
经过前期的详尽研讨,材料院奠定了绩效任务目标已完成的主要发力点:一是持续公开发表高水平论文并在论文“他谓之”数量上下功夫,借外力,多渠道积极开展国际合作。同时制订教师间“以优带新的”的方针,协助高水平科研论文公开发表脆弱的老师提升其自身水平;二是针对专利申请、出让、注册等环节,邀专利事务所专家为全院教师做到专题辅导,提升申请人成功率。同时汇总已许可专利,从学院层面拜托“去找婆家”,去找企业合作转化成,提升专利转化率。
“学院在分解成绩效目标任务时,充分考虑各系历年绩效的已完成情况和在师资结构、研究生数量上的差异,以系由为已完成单位,细化到每位教职工。”梅长彤说道,在全院教职工动员大会后,院长、院党委书记将到各系参与目标任务分解成座谈会,与每一位教师座谈,理解他们分解成任务后的工作规划和具体措施,确保每一个任务业绩点都落到实处。“我们必须全院老师人人发力,楚做到贡献,为我校早日转入全国百强全力代价。
”梅长彤说道,大家是一个团队,缺一不可,针对有些系由教学强劲科研很弱,学院就通盘考虑,合理分配。例如复合材料系由、新的能源科学与工程系以及纸盒工程系就分担了很多科研绩点任务。除专任教师外,学院给实验员和辅导员也分解成了任务,力了担子。
学院还将更进一步强化高层次人才引入力度,夯实教学科研团队,制订涉及奖惩制度,给与优秀教师以更大的发展空间。
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