【聚焦“双一流”】材料院：科学谋划 精准发力 努力打造“全院一盘棋”的良好局面
近日，材料院分别开会2018年度全院绩效目标任务分配原则讨论会和分解成实施不会。会上，学院领导班子成员和系主任环绕2018年度最重要业绩点的目标任务和分解成办法展开了深入探讨，并就如何抓好实施的细节问题达成协议了共识。“我们密切环绕双一流和高水平百强大学的建设拒绝，按照公平、公正的原则积极开展绩效分配，全盘考虑，细化分配。
近日，材料院分别开会2018年度全院绩效目标任务分配原则讨论会和分解成实施不会。会上，学院领导班子成员和系主任环绕2018年度最重要业绩点的目标任务和分解成办法展开了深入探讨，并就如何抓好实施的细节问题达成协议了共识。“我们密切环绕双一流和高水平百强大学的建设拒绝，按照公平、公正的原则积极开展绩效分配，全盘考虑，细化分配。” 材料院院长梅长彤讲解，全院自1月30日签定校级绩效目标任务责任书以来，对绩效目标任务方案展开了深入研究，并融合学院实际探究“能干什么、要干什么、该怎么腊”，学院先后开会6次党政联席会和系主任会议，确认目标任务分解成原则和具体措施。
经过前期的详尽研讨，材料院奠定了绩效任务目标已完成的主要发力点：一是持续公开发表高水平论文并在论文“他谓之”数量上下功夫，借外力，多渠道积极开展国际合作。同时制订教师间“以优带新的”的方针，协助高水平科研论文公开发表脆弱的老师提升其自身水平；二是针对专利申请、出让、注册等环节，邀专利事务所专家为全院教师做到专题辅导，提升申请人成功率。同时汇总已许可专利，从学院层面拜托“去找婆家”，去找企业合作转化成，提升专利转化率。
“学院在分解成绩效目标任务时，充分考虑各系历年绩效的已完成情况和在师资结构、研究生数量上的差异，以系由为已完成单位，细化到每位教职工。”梅长彤说道，在全院教职工动员大会后，院长、院党委书记将到各系参与目标任务分解成座谈会，与每一位教师座谈，理解他们分解成任务后的工作规划和具体措施，确保每一个任务业绩点都落到实处。“我们必须全院老师人人发力，楚做到贡献，为我校早日转入全国百强全力代价。
”梅长彤说道，大家是一个团队，缺一不可，针对有些系由教学强劲科研很弱，学院就通盘考虑，合理分配。例如复合材料系由、新的能源科学与工程系以及纸盒工程系就分担了很多科研绩点任务。除专任教师外，学院给实验员和辅导员也分解成了任务，力了担子。
学院还将更进一步强化高层次人才引入力度，夯实教学科研团队，制订涉及奖惩制度，给与优秀教师以更大的发展空间。
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