“烧钱”速度不放缓美团式O2O正走向不归路
一个身体健康的产业链中，总必须企业的“坚决样板”起到——阿里巴巴，在行业中增强了GMV的概念；仍然“烧钱”的京东，告诉了服务和效率的重要性，并在近期业绩出来后，取得了投资人的接纳。 但在“资本寒冬”下，却还是有这么多企业前仆后继地倒地或仅靠“裁员”度日——近日，据36氪报导，一些明星O2O公司都经常出现了相似50%甚至更好的裁员。 这些36氪报导中的企业，莫不是在前阶段以“烧钱”或补贴换用户。
一个身体健康的产业链中，总必须企业的“坚决样板”起到——阿里巴巴，在行业中增强了GMV的概念；仍然“烧钱”的京东，告诉了服务和效率的重要性，并在近期业绩出来后，取得了投资人的接纳。 但在“资本寒冬”下，却还是有这么多企业前仆后继地倒地或仅靠“裁员”度日——近日，据36氪报导，一些明星O2O公司都经常出现了相似50%甚至更好的裁员。
这些36氪报导中的企业，莫不是在前阶段以“烧钱”或补贴换用户。而这其中，某种程度身陷裁员传闻的美团，却在行业中起了很差的示范作用，这甚至让不少年长的O2O领域的创业者们回头了“不归路”。 补贴并未构成倚赖 “千团大战”完结后，补贴就沦为美团的“标签”。
可以这么说道，假如美团有10一处流量入口，那么，美团就不会有10一处补贴。其中，典型的补贴，就不存在于大家用于最少的美团店内，及美甲等到家业务上。 仅有从近期的公开发表资料看，很难理解现在美团的补贴力度有多大？但《IT时代周刊》曾称之为，2014年9月开始，到当年11月，美团店内每月的补贴额近2亿元。
可以想象，在市场竞争仍然白热化的今天——吃饱了么、口碑、百度店内及众多中小店内平台的大大发展壮大，美团店内的“烧钱”速度会上升。 那么，以每个月2亿元的补贴计算出来，2015年1月到现在，20个月时间内，美团店内的“烧钱”规模，或超过40亿元以上。
这还远比美团在其他业务上的各项补贴。 “但真是的是，补贴未让美团，或会确实让美团沦为消费者的不可或缺倚赖五品。”一位熟悉美团业务的资深财务人士说道，“从产业链末端看，补贴，实惠了消费者，但须知，美团的用户多数是对价格十分脆弱的中低端用户。” “那么，一旦补贴消失，还不会有多少用户不会回到美团App的平台上？认同不会还有，但有可能会有王兴想象中这么多。
”上述财务人士指出，“在新一轮的补贴战和市场营销活动下，美团的客人很更容易被补贴更高的平台给更有回头。” “互联网O2O带给的便利性并没那么大的欲望，但是通过高额补贴，用户在体验互联网O2O时可以节省成本，这就造就了一大批只为了补贴的用户。”科技行业仔细观察人士“maomaobear”也分析，用户加装App，不是因为必须O2O的便利性，而是因为加装了App，可获得补贴，取得更加低价的服务，“而一旦这个补贴无法持续下去，用户并会因为便利性之后用于的你的APP，而不会撤回到以前的状态”。
对商户压制更大 但“maomaobear”说道了更加相当严重的一点：“烧钱”的游戏无法仍然展开下去，“结果就是大量难以为继的企业倒闭”。 因美团让企业倒闭的案例，不是没再次发生过。两年前，美团在网上出售超低价团单，造成威海市千叶烤肉餐厅两天亏损百万以致破产。事后，美团控告千叶烤肉债权人，拒绝其将所有淘宝用户招待完或赔偿金违约金。
最后，法院二审裁决的是：千叶烤肉判处赔偿金美团1482元。 “千叶烤肉之杀，折射出美团掠夺性模式中商家的处境。美团依赖巨额补贴、价格战等手段，很快做到大规模构建独占，然后在与商家的博弈论中构建支配权，进而反抗商家拒绝接受各种条件，借此提供利益。
”有仔细观察人士如是回应。 “O2O的确实价值在于互联网技术带给的便利性，而非理性的补贴掩饰了确实的价值。”亿欧网曾分析，“补贴的‘毒品’又让用户产生了依赖性，最后反而妨碍了O2O的发展，构成现在欺诈市场需求四起，火烧资本绝上市的样子，一旦资本市场有风吹草动，就是大片的企业关门。” 被迫回想美国第30任总统柯立芝当年说道得那句话：“美国的事业是企业”。
某种程度，中国的“事业”，相当大程度上也是企业——却是，是企业可谓了中国的低收入、纳税等。当美团的不存在让产业链仍然身体健康，甚至必要让“企业关门”时，这不仅是对企业的压制，对产业链的压制，堪称对“中国事业”的压制。 那么，美团是不是该反省自己的过往及对商家采行的榨取模式呢？是不是美团自以为顺利的策略，让整个行业及行业中的创业者们带上“沟”里去了呢？。
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